7月11日 ，诺安基金发布公告称 ，齐斌因个人原因离任公司总经理职务，原公司副总经理刘翔升任公司总经理 。诺安基金表示 ，本次变动属正常人事调整 ，不影响公司整体战略方向及旗下产品正常运作 。
刘翔，曾任中国化工进出口总公司财务部投资经理 、中化世界 （控股）股份有限公司董事会秘书 、中化世界 （新加坡）有限公司董事长兼总经理、中化资本创新投资有限公司总经理 、中化创科私募基金管理有限公司董事长兼总经理等。2024年 3 月加入诺安基金管理有限公司 ，历任总经理助理 、副总经理 。
齐斌掌舵超六年半：规模翻倍至2000亿 ，全线业务普涨最大
齐斌的离任，为其长达六年半的总经理任期画上句号 。回顾其掌舵期间（2020年1月2日至2026年7月10日） ，诺安基金在资产规模上实现了翻倍式增长 ，但行业排名的微降也折射出公募基金行业“不进则退”的激烈竞争格局。
齐斌的职业生涯横跨监管、外交与央企等多个领域 。他曾任中国人民银行总行管理干部学院团委书记 、中国证券交易系统有限公司职员 、对外贸易经济合作部计划财务司股份制处主任科员、中国驻新加坡使馆商务参赞处一等秘书，后进入中国中化集团公司，历任投资部副总经理 、战略规划部副总经理 ，以及中国对外经济贸易信托有限公司副总经理等职 。2020年1月起 ，齐斌担任诺安基金总经理，直至本次离任。
Wind数据显示 ，齐斌上任之初 ，诺安基金全部资产规模为930.20亿元，非货币型规模仅399.13亿元 。到其离任时（截至2026年7月10日） ，全部资产规模已跃升至2003.86亿元 ，增长1073.66亿元，增幅约115% 。非货币型规模从399.13亿元增至759.41亿元 ，增长360.28亿元 ，增幅超90%。
从细分品类看，货币市场型基金规模增长713.39亿元至1244.46亿元 ，是规模增长最大的单一品类。混合型基金规模从213.02亿元增至520.16亿元 ，增长307.14亿元，增幅达144%，是权益类产品中增长最突出的部分 。股票型 、债券型和QDII基金规模也均有不同程度增长 。
产品数量方面 ，全部基金从60只增至65只 ，其中混合型基金增加比较多 （从30只增至35只），非货币型基金从56只增至61只。债券型基金从13只降至12只 ，是唯一数量减少的品类 。
值得注意的是 ，诺安基金非货币型规模排名从2020年初的47/117（117家公募机构中排第47位）降至2026年中的59/163（163家中排第59位） 。排名下降12位，但并非被同行赶超——期间公募基金公司数量从117家增至163家 ，新增46家机构 ，行业整体规模急剧扩张，诺安的增长速度未能跑赢行业扩张的步伐。
齐斌在任期间 ，诺安基金深耕科技领域产业投资 ，打造了鲜明的差异化特色，旗下诞生了如诺安成长等知名科技主题产品 。但行业排名的变化也表明 ，在公募基金行业“头部效应 ”日益加剧的背景下 ，中小型基金公司面临的增长压力正在加大 。基金行业“头部效应 ”日益加剧的背景下，中小型基金公司面临的增长压力正在加大。
“老将”刘翔履新：中化体系一脉相承，强调平稳过渡
新任总经理刘翔同样出身中化体系 ，与齐斌管理理念一脉相承 。公开履历显示 ，刘翔曾任中国化工进出口总公司财务部投资经理、中化世界 （控股）股份有限公司董事会秘书、中化世界 （新加坡）有限公司董事长兼总经理 、中化资本创新投资有限公司总经理 、中化创科私募基金管理有限公司董事长兼总经理等职 。
2024年3月，刘翔加入诺安基金 ，历任总经理助理、副总经理 ，至此次升任总经理历时约两年半。业内分析认为，刘翔兼具产业资本与金融投资背景 ，其接任有望为公司带来新的管理思路和发展活力 ，而中化体系内的无缝衔接也将帮助公司实现平稳过渡 。
今年以来，公募基金行业高管变更频繁 ，年内已有88家公募发生高管变动 。诺安基金此次换帅 ，亦成为行业人事调整常态化的又一注脚。
