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　　来源：地产K线

　　文/乐居财经 曾树佳

　　一直在做自我调整的大悦城控股（SZ000031）
，又有了新的人事变动。

　　它发布公告称，董事会于近日收到董事 、总会计师（财务负责人）
、总法律顾问吴立鹏提交的书面辞职报告 。

　　吴立鹏因工作调动 ，辞去了在大悦城的所有职务，将被调往控股股东中粮集团任职
。

　　大悦城对于他“在财务管理、资本运作 、提质增效等方面发挥的重要作用”，表达了感谢。

　　这项人员调动 ，似乎是大悦城整体变革的一个缩影 。

　　过去的一段时间内
，该公司迎来了新的总经理田佳琳，由此 ，新的董事会成员架构浮出水面
。

　　那就是
，董事长姚长林+总经理田佳琳，辅以三位拥有财务
、人力资源、法务等履历背景的董事 ，组成了核心班底。

　　除了高管变动之外
，大悦城还进行了组织架构调整，动作不小 。

　　1

　　财务负责人撤了

　　这次离任的CFO吴立鹏 ，原本也是从中粮集团调过来的
。

　　48岁的他
，有着深厚的财务背景。自2002年，吴立鹏就加入了中粮集团 ，在多个财务岗位上任职 。

　　期间，历任中粮集团（香港）有限公司财务部总经理助理；中粮集团财务部会计管理部总经理助理 、副总经理
、财务部税务与产权管理部总经理
，财务部副总监兼资金管理部总经理。

　　2021年8月，他开始担任大悦城控股总会计师（财务负责人）
。彼时 ，大悦城正经历着人事变动高峰。

　　那一年3月至4月
，时任大悦城董事长周政、董事姜勇 、总经理助理周鹏、董事李晋扬等，都因工作发生调任等原因 ，相继辞职；7月
，该公司原财务负责人张建国，也提交了辞职报告 。

　　吴立鹏就是在这样的背景下 ，开始接管大悦城财务工作的
。

　　任职三年后
，也即2024年6月，他成为了公司董事 ，这意味着他进入了公司的决策圈。而不久前的2026年5月
，他刚兼任大悦城总法律顾问
、首席合规官 。

　　2025年，他在大悦城领取的薪酬 ，为101.51万元
。

　　乐居财经查阅获悉，吴立鹏近来 还担任中粮置业投资有限公司董事长、经理
，中粮财务有限责任公司董事等职务。

　　总的来看 ，吴立鹏经历了大悦城控股业绩深度调整 、战略重塑
，以及组织架构变革的关键时期 。

　　他参与到大悦城“收缩聚焦
、减重瘦身、盘活存量资产 ”的行动中，并推动上市平台大悦城地产完成私有化
。

　　不过 ，在房地产进入深度调整期内
，大悦城控股的业绩仍有所波动。

　　2023年至2025年，它的营业收入分别为367.83亿 、357.91亿和308.92亿 ，同比分别增长-7.06%
、-2.70%和-13.69% 。

　　同期
，其归属净利润分别为-14.65亿、-29.77亿和-23.50亿，同比分别增长49.17% 、-103.14%和21.05%
。

　　2

　　新班底浮出水面

　　吴立鹏的离任 ，或许可以看作是大悦城控股整体变革的一个缩影。

　　一个多月前
，也即5月底，46岁的田佳琳 ，晋升为大悦城控股的总经理 。

　　田佳琳在大悦城控股已深耕20年，职业上升路径较为清晰
，他一路从项目工程师
、总经理助理，到区域总 ，最后做到了集团层面高管。

　　他成为总经理
，或许将减轻一把手姚长林的担子
。

　　姚长林早在1993年3月就进入中粮集团，早期任职于中国饲料集团、中国粮贸公司 、中谷集团等 ，以财务岗位为主；后来逐渐成为核心高管。

　　在大悦城控股
，起初他也当了四年多的公司副总经理，最终在2023年12月转为总经理 ，半年后兼任董事长 。

　　自从掌舵大悦城以来
，姚长林主导了企业几个方面的转变
。

　　首先是业绩的扭转，2025上半年大悦城控股成功扭亏为盈 ，全年的归母净利润则减亏6.27亿元。

　　而大悦城地产私有化后
，由于大悦城控股增厚了对其的权益，有利于提升归母净利润 ，同时增强对旗下资产的统筹配置能力 。

　　再者，则是战略的定调
。

　　眼下
，大悦城控股喊出了从“传统地产开发商
”向“城市运营服务商”转型的口号，布局商业
、产业、城市更新 、REITs等多赛道。

　　今年3月 ，大悦城召开2026年合作伙伴大会
，会上提及了面向“十五五 ”的全新战略体系——“1123
”战略 。

　　战略的内涵包括，提升商业引领地位；夯实高质量住宅开发；深耕核心城市群；精进差异化、专业化
、精细化管理
。

　　近来  ，大悦城控股董事会的主要班底是：统筹全局的董事长姚长林
，推动战略落地的总经理田佳琳，辅以三位各有所长的董事 ，以及三位独立董事。

　　其中
，董事张明睿在人力资源方面，有着丰富经验 ，他于2010年加入中粮集团
，一路做到了中粮集团人力资源部副总监，2024年6月开始担任大悦城控股董事 。

　　而董保芸、王国新 ，均是在2025年12月，才成为大悦城董事的
。

　　董保芸财务履历深厚
，是中粮集团财务部总监；王国新则为中粮集团法律合规部总监，法务经验较足。

　　3

　　组织架构变革

　　除了人事调整之外 ，大悦城控股还进行了变阵 。

　　它宣布撤销北方 、华东
、华南、西南四个大区公司
，并新设北京 、上海
、深圳、成都 、杭州
、西安、三亚亚龙湾七家城市公司，同时推进业务板块深度整合。

　　这项操作的目的很明显 ，那就是缩短决策链条 、优化城市布局
。

　　而在业务层面
，大悦城还进行了一系列的整合。

　　其中，将商业事业部与物业事业部整合 ，成立“大悦生活”
，以强化商业运营与物业服务的协同效应；

　　将产业与写字楼管理部更名为产业发展事业部，明确产业办公及酒店业务的战略定位；

　　将产品中心与营销管理部整合成立开发事业部 ，打通开发
、产品与营销全链条；

　　原战略运营中心下设的内控与信息化组
，则升级为独立的数智化中心，以加速数字化转型 。

　　上述举措 ，被视作公司全面落实“1123 ”战略，夯实“卓越的城市运营与美好生活服务商
”定位的关键步骤
。

　　近几年
，大悦城控股持续进行组织架构调整。

　　比如，2024年4月 ，该公司董事会通过了议案
，将原先的“10个区域公司+4个城市公司+4个事业部” ，整合为“7个区域公司+4个城市公司+1个事业部 ” 。

　　仅仅过了8个月 ，到2024年12月
，大悦城再次启动调整，将区域公司从7个进一步缩减至4个
。

　　由此可见 ，大悦城一直在根据实际情况
，循序渐进地精简组织架构。